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现在很多面试不再是过去简单的问答方式，很多面试都变成了情景面试。换句话说，无领导小组讨论、角色扮演、游戏管理等“评论中心”的方法已经逐渐引入。下面介绍这种非传统面试形式的应对要点。

在这种形式下，候选人被划分为不同的小组，每组总数为4~8人，没有指定责任人，每个人的地位都是公平的，规定了一些大的异议，讨论干部晋升、工作目标分配、附加补贴分配等问题。在某些情况下，还规定小组有一致的意见，并以书面形式报告。在某些情况下，还规定小组达成一致，并以书面形式报告。每个成员都应该在上面签字，以表明他们允许做报告。

管理游戏是评论中心的常用方法。在这个过程中，团队成员分配一定的任务，必须配合才能更好地解决。有时会引入一些竞争因素，比如三四组同时销售或者占领市场，以区分好坏。在实现目标的过程中，通过申请人的行为来评估申请人的素质。

管理游戏的优点是可以提高工作实践场景的时间和空间限制，模拟内容真实性强，竞争激烈，趣味性强。作为一名候选人，在管理游戏时，既不要太紧张，也不要太随意。冷静思考，冷静应对，全身心投入，恰到好处地展现自己的多才多艺。与无领导小组讨论类似的其他常见问题。

角色扮演也是一种常见的情景模拟活动。有的考官甚至采取“攻其不备”的形式，让考生在不确定的情况下扮演角色，调查考生是否可以担任某个职位。

以招聘销售人员为例，申请人刚刚坐下，没有心理准备，考官提供了企业的产品，请当场与他一起销售。在这种情况下，申请人最好提前做好准备。他们不仅要对公司的商品有一个全面的了解，还要清楚地了解这些产品的优缺点。如果他们能了解同一行业的市场竞争，掌握其他竞争商家的材料，那就更好了。

主考官“攻其不备”，只有以“有备无患”的思路应对，考生才能在面试中表现出理想的表现。但是，如果你对考官拿出的商品一无所知，不要胡说八道，否则会越来越糟，只会让考官对聘请你失去信心。相反，如果你以真诚的态度认识到你不了解这个产品，并巧妙地与他一起销售你熟悉的另一种产品，效果可能会很好。也许你会把它当作攻击，给人留下好印象。

以上是角色扮演的简单例子。在角色扮演中，更常见的是评估应聘者人际关系处理水平的多角色情景模拟活动。在这个过程中，考官增加了一系列尖锐的人际冲突和人际冲突，要求考生扮演一个角色，进入角色场景，处理各种问题和矛盾。考官观察并记录申请人在每个人物场景中表达的行为，评估其素养潜力。